美国家具业及其涉及的制造业（还包括厨柜）目前主要集中于在三个地区，一个是中西部地区，它们还包括：密歇根州、印第安纳州、俄亥俄州、威斯康星州、伊利诺斯州；其二是南部地区，它们还包括：北卡罗来纳州、密西西比州和弗吉尼亚州；其三是西南部地区，它们还包括加利福尼亚州、新墨西哥州和德克萨斯州。美国家具业最先从东北部地区即纽约、宾夕法尼亚和新英格兰发展一起的，后来向中西部地区移往，接着再行向南部地区移往。每一次的移往实质上是横过生产成本更加较低和优质硬木资源非常丰富的地区，这种“生产能力的移往”在北美和海外的大多数产业中均为如此。

现在，美国家具产量仅次于的12个州所生产的家具占到美国本土生产的家具和厨柜的三分之二。家具及其涉及产业中最受到全球化负面冲击的部门是木制家具业，其中还包括厨柜业、木制民用家具、木制办公家具和软体家具。

自1997年至2005年，除厨柜以外的家具产业，已丧失低收入岗位108,000个，或者说占到21%的工人失业。意外的是，如同许多批量生产的消费品一样，民用家具已沦为一种更加看起来大宗类的“普通商品”，销售量各不相同价格。

消费者主要感兴趣的是看上去不俗的家具和看上去钱的家具。他们仍然把家具视为是一件有一点花钱的东西，仍然是预示他们童年生活的东西，或者是有一点留存的古董。

这样，消费者在家具上花的钱就越来越少，而电子类的小玩意、家庭娱乐设施、旅游和休闲娱乐也把消费者的钱袋里的钱掏走了。由于在市场上拼成价格，美国家具制造商的利润大大地大跌了，但是生产成本却在大大下降。这就对利润产生了相当严重的断裂，结果使对工厂和设备的投资大幅度地上升，最后造成了许多美国家具工厂的技术和设备大大地落伍了。全球化对美国木制品业的冲击 全球化对家具业各分支部门贸易的冲击使美国制造商的处境逆难受。

自1992年至2005年，所有家具产品的进口（还包括民用家具、社团用家具和办公家具，但不还包括厨柜）从41亿美元减少到236.5亿美元，完全减少了200亿美元，或者说快速增长了477%。在这一期间，从中国的进口从2.08亿美元减少到108亿美元，完全减少了110亿美元，或者说在13年里，快速增长了50倍。所列了几种家具和厨柜市场中进口家具所占到的份额，现在美国国内的家具消费中，进口产品占到了28%（不还包括厨柜），而在13年前，这个比例是9%。

2005年，美国家具市场中，进口产品所占到份额在民用家具中是55%，在厨柜中是11%，在软体家具中是19%，在木制办公家具中是21%。木制民用家具产业是不受进口产品重灾的部门，进口产品的主要来源所列图2，中国是最重要的出口国。自1998年以来，从中国的进口快速增长了525%，在这8年中，它减少了6倍有余。

其中的主要原因是，自20世纪90年代早期以来，台湾家具业在大陆的很快发展，这是由于台湾家具业享有企业管理的专门人才、资金、对美国市场的理解和其它有关的人才。1.找寻自己具备竞争力的新型的正在茁壮的市场 硬木锯材的仅次于用户是木制零件业，它们还包括木线条、细木工件、橱柜、家具和楼梯零部件、地板条和其它硬木制品。

由于家具业的不景气，该产业早已移往了他们的主要客户群，从家具业改向建筑业/住宅修葺和厨柜业。通过更佳地理解顾客市场需求和奠定细分市场，他们来适应环境因为家具业转变了状况。///2.由“普通商品”的产品及其服务向“自定义商品”及其服务转型 美国是一个低工资的国家，在许多普通商品类的市场中不有可能维持竞争力，而低成本的制造商在这方面具备更加多优势。

在家具业中，许多家具制造商与终端客户之间缺乏联系，过多地是倚赖零售商来取得顾客市场需求和希望方面的信息。家具业必需学会如何相似终端客户，如何来为他们获取产品，并且确保自己赢利。这就必须享有更佳的营销能力、更佳的销售网络、精益生产和柔性生产能力、即时的供应链运营能力、供应链管理、创意思维和领导能力、对员工更佳的教育和培训等等，总之是一种新的商务模式。

如果整个供应链的各环节能协同工作，这个模式就能创建一起。供应链还包括所有主要环节的统合，从木材资源到生产过程再行到营销，使顾客超过最低的满意度。3.。

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